Este jueves, durante el Congreso de Empresas Familiares organizado por el Centro de Empresas Familiares (CEF)
en el World Trade Center, KPMG Uruguay reveló los resultados de su informe titulado “Desbloqueando el Legado de las Empresas Familiares”.
Este informe, basado en una encuesta a 2.683 líderes de empresas familiares en todo el mundo, explora cómo el legado familiar influye en el rendimiento empresarial y la sostenibilidad a largo plazo.
La encuesta global cubrió a empresas familiares de 80 países, agrupadas en cuatro sectores: servicios (73%), manufactura (16%), agricultura (7%) y construcción (4%). En términos de tamaño, el 45% de las empresas encuestadas tienen menos de 50 empleados, mientras que el 28% tienen entre 50 y 250 empleados, y el 27% cuentan con más de 250 empleados.
Datos globales
A nivel global, el informe de KPMG revela que el 78% de las empresas familiares muestran una fuerte puntuación en sostenibilidad, destacándose en su compromiso con la comunidad y las relaciones con los proveedores. Además,
las empresas que reportan altos niveles de legado y emprendedurismo transgeneracional alcanzan una puntuación promedio del 76%, lo que refleja continuidad y capacidad para adaptarse a lo largo de las generaciones.
En términos de rendimiento empresarial, las empresas familiares con un legado fuerte y altos niveles de emprendedurismo obtienen mejores resultados en áreas clave como el crecimiento, la rentabilidad y las relaciones con empleados y proveedores.
Resultados en América del Sur
En América del Sur, los datos del informe muestran que el 78% de las empresas familiares también tienen una puntuación destacada en sostenibilidad, con un mayor énfasis en el compromiso con la comunidad (26%) y las relaciones con proveedores (21%).
En cuanto al legado y al emprendedurismo transgeneracional, la región refleja una puntuación del 76%, similar a la tendencia global, lo que subraya la fortaleza en la transmisión de liderazgo y
valores familiares. En términos de rendimiento, las empresas de la región muestran un sólido desempeño, particularmente en su capacidad para mantener relaciones sostenibles con empleados y proveedores.
La importancia del legado
El legado de las empresas familiares es un componente clave en su patrimonio socioemocional, generando orgullo y dedicación al negocio. Esta conexión con la historia familiar no solo une el presente con el pasado, sino que también influye en la visión y las decisiones estratégicas, promoviendo un rendimiento empresarial sostenible a largo plazo.
Además, el legado actúa como un bloque de construcción esencial para el crecimiento a largo plazo, asegurando lo que se dejará a las generaciones futuras. Las empresas que destacan en rendimiento financiero y sostenibilidad
tienden a tener altos niveles de emprendedurismo heredado y transgeneracional, lo que refuerza su capacidad para perdurar en el tiempo.
La sabiduría acumulada en la familia, transmitida entre generaciones, también es un activo invaluable que otorga una ventaja competitiva. El legado familiar guía decisiones importantes, basándose en los valores y el propósito compartido, que impactan a la familia, la empresa y su entorno.
Uno de los desafíos más grandes para estas empresas es equilibrar la tradición con la innovación, adaptándose a un mercado dinámico. La paradoja del legado reside en que, aunque puede ser fuente de identidad e inspiración, puede
también convertirse en un obstáculo si frena la innovación y el cambio.
Para enfrentar este desafío, una nueva “matriz de legado” permite a las empresas familiares evaluar la fortaleza de su legado y su emprendedurismo transgeneracional, ayudándolas a identificarse y prepararse para el futuro.
El Congreso de Empresas Familiares, organizado por el CEF, permitió reunir a expertos y líderes de empresas familiares para debatir sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan estas organizaciones. La presentación del informe de KPMG ofreció una visión profunda sobre el rol del legado en la sostenibilidad, el emprendedurismo transgeneracional y el rendimiento empresarial.
El director de Asesoramiento de KPMG Uruguay, Italo Elola, destacó en Informativo Carve de Cierre las principales conclusiones de este informe.
Elola sostuvo que la matriz de legado “es un aporte sumamente relevante para el autodiagnóstico de las empresas familiares, de manera de comprender cómo se compone su legado (biológico, material, social y de identidad) y de qué tipo es, en función del nivel de emprendedurismo transgeneracional”.
Agregó que se trata de una “herramienta sencilla puede permitir a las empresas familiares tomar conciencia de cómo trabajar en los componentes de su legado y cómo transitar hacia el tipo de legado ‘dinámico’, el cual es el de mayor vínculo con rendimientos elevados tanto financieros como en indicadores de sostenibilidad”.
Escuchá la entrevista completa.
En Soundcloud:
En Spotify:
