Escuchá la entrevista con el presidente del Banco República, Álvaro García.
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García destacó el vínculo histórico de la institución con el sector agropecuario y aseguró que el banco mantiene una actitud de acompañamiento ante las dificultades que atraviesan algunos rubros, en particular el arroz, afectado por la caída de los precios internacionales.
En el marco de la Expo Prado, García señaló que la situación del agro es heterogénea y que depende tanto de los ciclos climáticos como de factores externos. Como ejemplo mencionó al sector arrocero, impactado por la irrupción de India en el mercado y la consecuente caída de los precios.
El Brou ya adoptó medidas de reperfilamiento y extensión de vencimientos para productores arroceros y mantiene conversaciones con la Asociación de Cultivadores de Arroz (ACA) y el gobierno para encontrar soluciones para todo el sector. García explicó que el banco atiende aproximadamente a una cuarta parte de los productores de arroz y que también puso a disposición a República AFISA, para la eventual estructuración de fideicomisos financieros, y a República Microfinanzas.
García también advirtió que el principal riesgo que identifica actualmente para el sector agropecuario es el exceso de agua. Recordó que Uruguay atravesó este mismo año el extremo contrario, cuando el 24 de febrero se declaró la emergencia agropecuaria por déficit hídrico.
El presidente del Brou destacó el trabajo del Sistema Nacional de Emergencias (SINAE) y sostuvo que la situación debe abordarse con prevención, tanto por sus efectos productivos como por el riesgo de inundaciones en centros urbanos. En este contexto, planteó la necesidad de avanzar en obras que permitan aprovechar el agua disponible y, especialmente, en proyectos de riego multipredial.
Según explicó, el financiamiento para este tipo de iniciativas existe, pero la principal dificultad está en estructurar proyectos que involucren a varios productores y predios con diferentes características.
“Las herramientas financieras existen, se arma el tema de garantías, se puede combinar, hay mucha experiencia en eso”, afirmó García, aunque señaló que el desafío está en resolver la ingeniería social, jurídica y económico-financiera necesaria para que varios productores puedan compartir una infraestructura de riego.
El jerarca valoró que se haya generado una institucionalidad específica para impulsar este tipo de proyectos y aseguró que el BROU está dispuesto a participar en su desarrollo.
En materia de seguridad digital, el presidente de la institución explicó que el banco enfrenta tanto intentos de fraude dirigidos a los clientes (robo de claves y datos personales) como ciberataques contra sus propios sistemas. Para enfrentar estos riesgos y mantener actualizada su infraestructura, el banco invierte alrededor de US$ 100 millones por año en tecnología.
García explicó que la inversión abarca la totalidad de la infraestructura tecnológica, en un banco que administra más de dos millones de cuentas y mantiene conectadas sus 130 sucursales.
Respecto al uso de inteligencia artificial, García sostuvo que el Brou ya incorporó herramientas para procesos concretos, aunque todavía se encuentra en una etapa de evaluación de sus posibilidades. Entre las aplicaciones actuales mencionó la generación de contenidos y videos de educación financiera mediante inteligencia artificial. También se estableció una estructura de gobernanza para regular su utilización dentro de la institución.
El presidente del BROU remarcó que el uso de estas herramientas requiere especial cuidado debido al secreto bancario y profesional y al manejo de información sensible de clientes y funcionarios. En ese marco, el banco adquirió herramientas específicas de inteligencia artificial y continúa destinando recursos a la modernización tecnológica y a la seguridad de sus sistemas.
García sostuvo que, además de generar nuevos servicios para los clientes, la IA puede permitir automatizar procesos internos que actualmente demandan trabajo de los funcionarios y liberar recursos para otras tareas.
